Die Transformation von Legacy-Systemen ist für Versicherungen nicht nur eine technische Herausforderung, sondern ist ein umfassender Wandel auf mehreren Ebenen. Denn erfolgreiche Transformation betrifft nicht nur Systeme, sondern auch Menschen und Organisationen.
Als erfahrener Partner im Versicherungsumfeld unterstützt jambit Unternehmen dabei, diesen Wandel strukturiert und nachhaltig umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf IT-Architektur und agiler Softwareentwicklung.
Transformation strukturiert umsetzen
Die Modernisierung komplexer IT-Landschaften erfordert ein ganzheitliches Vorgehen. Dazu gehören unter anderem:
- IT-Architektur-Beratung
- Planung und Steuerung des Transformationsprozesses
- Sichere Ablösung von Altsystemen ohne Beeinträchtigung des laufenden Betriebs
- Zerlegung von Systemen in Microservices
- Cloud-Projekte inklusive Security-Betrachtung
- Einführung moderner Delivery-Modelle (CI/CD)
- Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Nexus
- Entwicklung von Kundenportalen und API-Plattformen
- Aufbau moderner Design-Systeme
Ziel ist es, flexible, skalierbare und zukunftssichere IT-Systeme zu schaffen, die schnelle Innovation ermöglichen.
Der unterschätzte Erfolgsfaktor: Kultur
So wichtig Technologie auch ist – Transformation scheitert selten an ihr. Häufiger sind kulturelle Faktoren die größte Herausforderung. Mitarbeitende müssen überzeugt und mitgenommen werden.
Nicht selten besteht Skepsis gegenüber der Ablösung langjährig genutzter Systeme. Gerade wenn eigenes Wissen oder die eigene Rolle betroffen sind, entstehen Unsicherheiten.
Deshalb ist es entscheidend, den Wandel aktiv zu begleiten. Agile Culture Coaches und erfahrene Entwickler*innen helfen dabei, neue Arbeitsweisen im Unternehmen zu verankern. Der Know-how-Transfer erfolgt idealerweise direkt im Projekt – praxisnah statt in theoretischen Schulungen.
Transformation als Investition in die Zukunft
Die kommenden Jahre werden von hohen Investitionen in IT-Transformation geprägt sein, und zwar branchenweit in Milliardenhöhe. Umso wichtiger ist es, diese strategischen Projekte mit einem erfahrenen Partner umzusetzen.
Denn am Ende entscheidet die Fähigkeit zur Transformation darüber, ob Versicherer ihre Marktposition halten oder ausbauen können.
